„Mit Menschen können“ ist eine der wichtigsten Kompetenzen, wenn nicht die wichtigste. Jede und jeder kennt absolute Genies, Superingenieure, Mega-Manager, Fachleute und Experten, die wahnsinnig viel drauf haben – aber kein „normales“ Gespräch hinkriegen, auf andere zugehen oder auch mal emotional werden können. Keine Frage: Auch ohne diese nützliche Fähigkeit kommt man durchs Leben
Ich kenne mittlerweile so viele Startupper, die vollkommen von ihrer Idee, ihrem Produkt, ihrem Service überzeugt sind, 20 Stunden am Tag ranklotzen, sich ungeheure Marktchancen eröffnen – aber nicht auf die Leute zugehen können. Das ist fatal. Wie will eine(r) eine geniale Idee in den Markt bringen, wenn er oder sie nicht mit Investoren, Kunden,
Vor einiger Zeit hatten wir in einem Projektteam einen etwas anstrengenden Kollegen. Trieb jeden in den Wahnsinn. Wusste immer alles besser. Hatte selbst an Nobelpreis-Ideen noch was auszusetzen. Bei den Teambesprechungen spürte ich regelmäßig die Galle hochkommen
Was kannst du super? Was fällt dir leicht? Ich dachte immer: „Ich red doch nur mit den Leuten und plapper einfach so drauf los.“ Viele Menschen sagten zwar immer wieder zu mir: „Schreib das auf! Das sind tolle Ideen! Die hätten wir auch gerne bei uns, wenn du nicht da bist.“ Und ich so: „Aber
Entweder du arbeitest oder du hast Spaß, richtig? Neulich, als ich einen Topmanager dafür bewunderte, was er bei der Arbeit so alles stemmt, schaute er verdutzt und sagte: „Stimmt, das ist grad viel – aber das fasse ich nicht als Arbeit auf. Der Beruf, an dem du Freude hast, ist genau jener, bei dem du
Frauen tun sich leichter mit der digitalen Transformation – und anderen Change-Projekten. Frauen sind (im Schnitt, es gibt Ausnahmen) offener für Neues – auch wenn sie es noch nicht ganz verstehen. Männer sind (im Schnitt, es gibt Ausnahmen) erst einmal tendenziell gegen Neues. Vor allem, wenn es ihren Status oder Nimbus bedrohen könnte.
Immer schert eine(r) aus. Zum Beispiel: Meilenstein-Abnahme beim Kunden. Die vier Mitglieder des Kernteams haben vereinbart: Wir treffen uns eine halbe Stunde vor der Präsentation beim Kunden, um das Vorgehen abzusprechen. Es kommen nur drei zu der Vorab-Besprechung. Einer mailt
Ich habe diese Outdoor-Übung in den letzten Jahren sicher 30 Mal miterlebt, und jedes Mal kam etwas anderes dabei heraus: Flussüberquerung. Natürlich kein echter Fluss. Ich habe keinen DLRG-Rettungsschein. Aber die Aufgabe bleibt dieselbe
Im Projektteam gibt es regelmäßig Streit. Der Executive Assistant vom Projektleiter hört ständig davon. Er ist aber in den Telkos, in denen es kracht, nie dabei. Also möchte er sich beim nächsten Mal reinsetzen, um ein Bild davon zu bekommen. Er klinkt sich also inkognito ein
Nena ist die beste Kollegin von allen. Wann immer es ganz schnell ganz dringend was zu erledigen gibt: Nena macht’s. Nena ist runter mit den Nerven. Sie sagt: „Die Kolleginnen und Kollegen laden den ganzen Kleinmist bei mir ab!
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