Wir sind stolz auf „Made in Germany“. Das bedeutet für uns: Top-Qualität, tolle Produkte, herausragende Innovationen. Das Problem dabei ist – Moment mal, das ist ja der Knüller: Top-Qualität soll ein Problem haben? Ja, ein massives.
Weißt du, wie gefährlich Begeisterung ist? Fakt ist: Viele Führungskräfte sind begeistert von der Digitalen Transformation. Fakt ist auch: Treffen sie mit dieser Begeisterung auf KollegInnen, MitarbeiterInnen oder Vorgesetzte, sind diese meist überhaupt nicht begeistert. Sondern passiv bis aggressiv: „Ach lass uns doch mit deinen spinnerten Ideen in Ruhe!“ Je stärker du begeistert bist, desto
Warum transformierst du nicht? Wir müssen transformieren. Das wissen wir. Aber wenn du das einem Kollegen, Mitarbeiter, Vorgesetzten sagst, was sagt er dann?
Neulich moderierte ich ein Meeting mit mehreren Partnern aus der Supply Chain. Ein gravierender Fehler war bei einem strategisch wichtigen Projekt aufgetaucht und der letzte Meilenstein war verfehlt worden. Die Leute eines Premium-Lieferanten, die mit am Tisch saßen, sagten bei jedem der offenen Punkte
Der Konzern, den ich besuche, hat eine ganz tolle interne Website. Weil er so groß ist, stellt sich darauf jede Sparte, jede Hauptabteilung, jede Abteilung den anderen Sparten, Hauptabteilungen und Abteilungen vor. Die Mitarbeiter und Manager des Konzerns finden darauf sämtliche Produkte und Verfahrensanleitungen. Gut?
Ich bin zu Gast in einem Unternehmen. Die Verkaufsmannschaft diskutiert die Verkaufsstrategie für die nächsten Jahre: Produktportfolio, Kundenanalyse, strategische Zielgruppen. Ich weiß, dass das Unternehmen bereits beachtlich digitalisiert hat. Fällt dir der Widerspruch auf?
Wie isst man einen Elefanten? Hand aufs Herz: Nur die wenigsten transformieren enthusiastisch. Die meisten von uns haben schlicht keine Zeit „für sowas“. Trotzdem oder gerade deshalb wächst natürlich der Druck: Wir haben keine Wahl. Wir müssen. Und fragen uns
Digital Transformation is omnipresent.
Bist Du Brückenbauer(in)? Von dieser Job Description hast du noch nie etwas gehört? Ja, über das wirklich Wichtige hört man selten was. Der Brückenbauer
Wenn es Entscheidungen sind zu Themen, deren Fortgang uns nicht interessieren, dann ist alles gut. Dinge, die uns unangenehm sind, sitzen wir gerne aus. Problem: Sie erledigen sich in den seltensten Fällen und wenn dann nicht unbedingt
