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Bleib so wie du bist


360°-Feedback. Im Report für den Vorgesetzten sagen ihm einige seiner Mitarbeitenden: „Sie sind stellenweise zu direkt.“ Damit ist nicht gemeint: Er gibt klare Anweisungen. Es ist auch nicht der harte Hund gemeint

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Lass reden!


Ich kenne mittlerweile so viele Startupper, die vollkommen von ihrer Idee, ihrem Produkt, ihrem Service überzeugt sind, 20 Stunden am Tag ranklotzen, sich ungeheure Marktchancen eröffnen – aber nicht auf die Leute zugehen können. Das ist fatal. Wie will eine(r) eine geniale Idee in den Markt bringen, wenn er oder sie nicht mit Investoren, Kunden,

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Change, Digitale Transformation

#Zukunftsblick – Die KI macht uns alle arbeitslos!


Im Rahmen einer großausgerufenen Blogparade mit dem Titel: #Zukunftsblick: Die Welt von morgen (link: http://www.ottogroupunterwegs.com/blog/blog/posts/Blogparade-Zukunftsblick-Die-Welt-von-morgen.php) wird derzeit bei ‚Unterwegs powered by Otto Group‘  über die sich verändernde Arbeitswelt diskutiert. Auch ich habe hierzu einen Blogpost beigesteuert. Alle haben Angst vor der Künstlichen Intelligenz (KI). Sie kann so vieles so viel besser als wir. Wir verlieren

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Mit Menschen können


„Mit Menschen können“ ist eine der wichtigsten Kompetenzen, wenn nicht die wichtigste. Jede und jeder kennt absolute Genies, Superingenieure, Mega-Manager, Fachleute und Experten, die wahnsinnig viel drauf haben – aber kein „normales“ Gespräch hinkriegen, auf andere zugehen oder auch mal emotional werden können. Keine Frage: Auch ohne diese nützliche Fähigkeit kommt man durchs Leben

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Immer total gelassen


Vor einiger Zeit hatten wir in einem Projektteam einen etwas anstrengenden Kollegen. Trieb jeden in den Wahnsinn. Wusste immer alles besser. Hatte selbst an Nobelpreis-Ideen noch was auszusetzen. Bei den Teambesprechungen spürte ich regelmäßig die Galle hochkommen

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Change

Wirf deinen Ballast ab!


Was kannst du super? Was fällt dir leicht? Ich dachte immer: „Ich red doch nur mit den Leuten und plapper einfach so drauf los.“ Viele Menschen sagten zwar immer wieder zu mir: „Schreib das auf! Das sind tolle Ideen! Die hätten wir auch gerne bei uns, wenn du nicht da bist.“ Und ich so: „Aber

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Spaß oder Arbeit!


Entweder du arbeitest oder du hast Spaß, richtig? Neulich, als ich einen Topmanager dafür bewunderte, was er bei der Arbeit so alles stemmt, schaute er verdutzt und sagte: „Stimmt, das ist grad viel – aber das fasse ich nicht als Arbeit auf. Der Beruf, an dem du Freude hast, ist genau jener, bei dem du

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Change, Digitale Transformation

Frauen sind digitaler


Frauen tun sich leichter mit der digitalen Transformation – und anderen Change-Projekten. Frauen sind (im Schnitt, es gibt Ausnahmen) offener für Neues – auch wenn sie es noch nicht ganz verstehen. Männer sind (im Schnitt, es gibt Ausnahmen) erst einmal tendenziell gegen Neues. Vor allem, wenn es ihren Status oder Nimbus bedrohen könnte.

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Change

Rache ist keine Management-Technik


Immer schert eine(r) aus. Zum Beispiel: Meilenstein-Abnahme beim Kunden. Die vier Mitglieder des Kernteams haben vereinbart: Wir treffen uns eine halbe Stunde vor der Präsentation beim Kunden, um das Vorgehen abzusprechen. Es kommen nur drei zu der Vorab-Besprechung. Einer mailt

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