Kristin’s daily impulse #86
We say things without thinking. Thoughts bypass our brain, we open the mouth and…We are constructing the world also with our words. How often are we hurting someone‘s feelings? Not everybody is so straight to give
Change
Kristin’s daily impulse #82
Humans that feel accountable are in the driver seat of their life. They decide what is best for them, they follow their own path. They fight against others who attack them. They make themselves independent. They don’t need others
Kristin’s daily impulse #78
Diversity is one of the key success factors in Digital Transformation. The more we are interacting and open our minds to the gender topic the more we will see that there is still a way to go. For all of us. The way we
Kristin’s daily impulse #77
Times in which we live in the frames we installed or that others installed around us are over Let’s define by ourselves what is appropriate and what not. Don’t accept if someone hurts your feelings, your boundaries, values
Kristin’s daily impulse #76
Things that are around us when we feel safe: Our perception is in the outer world. We integrate it, we even don’t notice it anymore. It is still there but not in our perception. This is normal: We reduce
Kristin’s daily impulse #75
In any kind of change, humans tend to know what they don’t want. They invest a lot of energy to avoid that what they don’t want. By doing this we focus on what we don’t want. There is no
Kristin’s daily impulse #68
Die alte Arbeitswelt wirkt auf viele und auch auf Millennials abschreckend. Das will man sich nicht antun. Das ist verschwendete Lebenszeit. Das will man nicht haben. „Da kann man doch nur Reißaus nehmen!“, sagte eine Coachee einmal. Die alte Arbeitswelt ist, grob gesagt, geprägt von
Kristin’s daily impulse #62
Hauptursache für viele aktuelle Schwierigkeiten in der Digitalen Transformation ist die mangelnde Offenheit für Neues. Das ist eigentlich offensichtlich, wird aber notorisch unterschätzt. Wenn Du „Offenheit“ als Begriff auch nur in den Mund nimmst, werden Dir einige (nicht alle) Ingenieure, Techniker und Manager erklären, dass solche
Kristin’s daily impulse #51
Kennst Du schon das Märchen vom internen Kunden? Als der interne Kunde „erfunden“ wurde, war das eine bahnbrechende Idee. Wenn einem die Nachbarabteilung wieder einmal auf den Senkel ging, waren das nicht mehr „diese Meckerer, denen man auch nichts recht machen kann – typisch Abteilung X!“ Nein, seit der Erfindung des Paradigmas
Kristin’s daily impulse #45
The time is now! The time is ours. We never had so many opportunities to grow, to seed and to create our way of living. The overall changes and uncertainty allow us to look at that what we really want. Remember your first day
