Kristin’s daily impulse #230
Wirklich? Wann habt Ihr sie das letzte Mal gefragt? Auch Shareholder verändern ihre Sichtweisen und Prioritäten. Oder will hier jemand vielleicht einfach nur eine neue Idee abwürgen?
Neue Arbeit
Kristin’s daily impulse #229
Nee, ist klar, wir sind natürlich ein ganz besonderes Schweinchen. Wirklich? Dann sollten wir uns dringend fragen, was bei uns falsch läuft. Wenn wir etwas Neues nicht einführen können, aber andere schon, dann sagt uns das etwas. Es sagt uns, dass unsere Prozesse und Arbeitsweisen nicht mehr up to date sind. Wenn wir diese dann
Kristin’s daily impulse #227
Falsch! Menschen sind von Natur aus kreativ. Leider werden sie in vielen Unternehmen in ihrer Kreativität so stark beschnitten, dass sie, wenn überhaupt, nur noch uninspirierte Ideen produzieren oder schon dagewesenes neu interpretieren. Kannst Du in Deinem Unternehmen kreativ sein? Was würdest Du brauchen, um in Deinem Arbeitskontext kreativ(er) zu werden?
Kristin’s daily impulse #221
Wer will das wissen? Wir alle haben einen limitierten Horizont. Nur, weil wir uns etwas nicht vorstellen können, heißt es nicht, dass es nicht geht. Vielleicht ist es unter diesen Rahmenbedingungen derzeit nicht möglich. Es empfiehlt sich, seinen Geist immer offen zu halten. Manchmal sind es gerade die unmöglich erscheinenden Lösungen, die den Durchbruch bringen.
Kristin’s daily impulse #202
Erfolgslosigkeit kann ein Ergebnis von falschen Ideen, falschem Angang, falscher Zeit,… sein. Es kann aber auch sein, dass Du alles immer und immer wieder überdenkst, perfektionierst und Dich nicht zeigst. Wenn Du versuchst, keine Fehler zu machen, dann wirst Du ewig verbessern, bevor Du Dich zeigst. Dieses ist auch ein Phänomen, das in vielen Unternehmen
Kristin’s daily impulse #186
Die Fehlerkultur ist bei uns nicht wirklich vorhanden. Wir liefern 110% Qualität. Made in Germany. Wir machen auch Fehler, diese werden tabuisiert, unter den Tisch gekehrt oder schnell glattgebügelt. Der Fehler selber macht erstmal kein schlechtes Gefühl. Das tritt mit Wertung und Bewertung ein. Diese Urteile unterliegen einer Deutungshoheit. Eine Deutungshoheit, die wir ihr selber
Kristin’s daily impulse #183
Es gibt Bereiche, die 100% Zuverlässigkeit, Sicherheit anstreben müssen: Immer dann, wenn sonst Menschenleben gefährdet sind. Die neue Arbeitswelt erfordert allerdings, dass wir eine andere Haltung und Bewertung
Kristin’s daily impulse #182
In Ermangelung an Optionen, Möglichkeiten schreiten die einen eher zur Tat als die anderen. Natürlich ist die Klassifizierung von Weisen und Dummen extrem gewählt. Es macht aber eines deutlich: Nicht für alles
Kristin’s daily impulse #176
Du sprühst vor Ideen? Bist ein wahrer Daniel Düsentrieb? Bist Erfinder? Hast immer was Neues in Petto? Großartig! Du musst das unbedingt im nächsten Meeting vorstellen. Voller Leidenschaft brennst Du
Kristin’s daily impulse #174
Dieses Zitat spiegelt für mich auch die Situation in vielen Unternehmen wider: Es kommt die x-te Organisationsänderung. Die soll es jetzt richten. Es kommt ein neues Management. Jetzt wird alles anders
