Kristin’s daily impulse #59
90 Prozent der Wirtschaft, 120 Prozent der Politik und große Teile unserer Gesellschaft sind prähistorisch. In diesen atavistischen Ökosystemen leben Menschen, die Pinterest
Digitale Transformation
Kristin’s daily impulse #58
Die ganze Welt wird digital. Und die „älteren Semester“ kennen sich nicht so gut aus mit dem Digitalen, Transformativen, Disruptiven, dem Digital Spirit, den ganzen neuen
Kristin’s daily impulse #57
Digitale Revolution in Deutschland? Dazu Lenins Spott: „Revolution in Deutschland? Das wird nie etwas. Wenn die Deutschen einen Bahnhof stürmen wollen, kaufen die sich noch eine Bahnsteigkarte.“ In vielen Unternehmen kümmern sich Vorstände vornehmlich
Kristin’s daily impulse #56
Im Kickoff Meeting gab es echtes Top Management Commitment. Wie aus dem Handbook of Excellent Management! Verinbarungen zur Digitalen Transformation finden nicht statt. Woran liegt es? Es braucht kein
Kristin’s daily impulse #55
Wenn in Vorstandsrunden Strategien, Konzepte und Maßnahmenpakete präsentiert werden, schauen die Größen des Konzerns häufig relaxed zu, machen gute Miene zu knallharten Hintergedanken und sagen hinterher, in der Kaffeepause: „Wie viele Cash Cows hat er? Fünf, zehn? Ach ja, richtig: Er ist ja bloß
Kristin’s daily impulse #52
Die Digitale Transformation ist in aller Munde. Es wird viel geredet, gesendet, gelesen, gemeckert und menetekelt. Würde all diese Energie in die Digitale Transformation an sich münden…Wow! Die gute Nachricht: Wir können immer noch starten. Es ist wie eine Abenteuerreise
Kristin’s daily impulse #51
Kennst Du schon das Märchen vom internen Kunden? Als der interne Kunde „erfunden“ wurde, war das eine bahnbrechende Idee. Wenn einem die Nachbarabteilung wieder einmal auf den Senkel ging, waren das nicht mehr „diese Meckerer, denen man auch nichts recht machen kann – typisch Abteilung X!“ Nein, seit der Erfindung des Paradigmas
Kristin’s daily impulse #48
Die Digitale Transformation läuft in vielen Unternehmen zäh an. Nicht weil die Führungselite keine Ideen hätte. Aber in ihrem Kopf wütet das alte Denken: Fehler! Und wer Fehler macht
Kristin’s daily impulse #46
In den letzten Jahrzehnten hatten wir eine gute Ahnung von dem, was unsere Kunden wollen. Wir haben unsere Produkte und Services immer weiterentwickelt. Nur: Hast Du Deine Kunden mal gefragt
Kristin’s daily impulse #42
Was hört man, wenn alle Vorgesetzten aus dem Raum sind? Wenn der Vorstand seine „Auf-zu-neuen-Ufern“-Rede abgeliefert hat? Wenn das Management davon überzeugt ist, dass die Transformation jetzt endlich läuft? Wenn „die Basis“ unter sich ist? Dann hört man– die interessantere Frage ist
