Zukunft Der Arbeit

Daily Impulse

Kristin’s daily impulse #211


Konformität, Angepasstheit, Einfügen in die tayloristische Arbeitswelt. Das war viele Jahre das Erfolgsrezept in den Unternehmen. Same, same gesellt sich gern. Entstanden ist auch über die Umstände ein erfolgreiches System, das jetzt zum Mittelmaß gereicht. Denn Andere, die sich neu aufstellen oder neu am Markt auftauchen, agieren in Nischen, in unerforschten Feldern. Sie haben Mut

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Kristin’s daily impulse #207


Lesen bildet. Ob man will oder nicht. Irgendetwas bleibt immer hängen, wird angeregt. Wer liest, hat erstmal schon die Entscheidung getroffen, dass er/sie sich den Gedanken eines anderen zuwendet. Menschen, die ignorant sind, kümmert es nicht, was Andere denken, sagen oder meinen. Sie sind sich selbst die beste Referenz. Ein geschlossenes System. Nicht immer hilfreich.

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Kristin’s daily impulse #206


Talent ist etwas, das nicht jeder kann. Es fällt einem leichter als anderen. Talent ist eine Abweichung vom Standard, vom Mittelmaß. Interessanterweise werden in den Unternehmen Talente gesucht, rekrutiert. Häufig beobachtetes Phänomen: Diese Talente ähneln stark dem Standard und haben maximal eine andere Ausprägung, z.B. besonders ergebnisorientiert, fordernd, ehrgeizig,… Die wirklichen Talente werden nicht gesehen:

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Kristin’s daily impulse #198


Pioniere, Erfinder, Daniel Düsentriebs sind häufig einsam in ihren Gedanken und ihrem Tun. Dort, wo sie Denken und Wirken ist meistens niemand. Diese Ideen sind so spooky, dass sie kaum einer nachvollziehen kann. Geniale Ideen müssen ihre PS auf die Straße kriegen. Dieses erfordert weitere Köpfe. Jene, die die Umsetzung vorantreiben. Und dann ist plötzlich

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Kristin’s daily impulse #194


Als Kinder und Heranwachsende sind wir abhängig, können/dürfen nicht alleine entscheiden, was wir tun und lassen wollen. Je nachdem wie viel Übung wir bekommen haben, uns auszuprobieren und auch zu scheitern, werden wir uns entwickeln. Wenn ich es gewöhnt bin, dass mein soziales Umfeld es ja gut mit mir meint (tut es das wirklich, wirklich?)

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Kristin’s daily impulse #187


Versuch macht klug. Lernen durch Schmerzen. Manchmal sind wir leider so getaktet, dass wir leidvolle Erfahrungen selber sammeln müssen, bis wir es kapieren. Das sind wir. Das ist das Leben. Entscheidend ist allerdings, was wir draus machen. In der Digitalen Transformation müssen wir ausprobieren, um uns nach vorne zu bringen. Manche Dinge, Gesetzmäßigkeiten herausfordern und

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Kristin’s daily impulse #169


Wann immer Menschen mit Hingabe, Leidenschaft ihren Aufgaben nachgehen, dann sind sie schöpferisch tätig. Das, was sie erschaffen, ist Ausdruck ihrer selbst. Offensichtliche Beispiele finden wir in der Malerei, in der Musik, im Handwerk, beim Schreiben, beim Reden halten…Was tust Du mit voller Hingabe? Wann hast Du das letzte Mal in Deinem Job mit viel

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Kristin’s daily impulse #164


Menschen im Erwartungsmodus tun was? Richtig: Warten! Während man wartet, macht man sich davon abhängig, dass etwas passiert oder dass andere etwas tun. Tritt das Ereignis dann ein, sind sie häufig enttäuscht.Heutzutage erwarten viele Menschen, dass die Arbeitswelt sich zum Schlechteren entwickelt. Sie warten, harren aus und blockieren sich selbst.Schick Deine Erwartungen zum Teufel! Macht

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Kristin’s daily impulse #160


Unsere Jobs fordern häufig Multitasking-Fähigkeiten: Eben noch die Mail, noch der Anruf, die Präsentation während der Telefonkonferenz fertig stellen, die KPI für das Reporting überprüfen. Mit der Digitalisierung erwachsen viele Möglichkeiten, dass zunächst erstmal repetitive Aufgaben automatisiert werden. Das eröffnet uns große Möglichkeiten, uns sinnvollen Aufgaben zuzuwenden.Was erledigst Du alles so parallel? Dinge, die Dich

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Kristin’s daily impulse #158


Die Ära des Command & Control-Führungsstils geht in vielen Unternehmen nun endlich dem Ende entgegen. Mit ihm ein allseits beliebter Stil: Chef taucht kurz im Meeting auf, gibt Instruktionen und Anweisungen und schwupp…weg ist er. Kennst Du diesen Führungsstil? Man kann etwas dagegen tun: Coaches, Mentoren, Sparringspartner unterstützen beim Finden alternativer Handlungsoptionen in solchen Situationen,

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