Was du fühlst, macht dich frei
Digitale Transformation? Change-Projekt? Umstrukturierung? 5 Kilo abnehmen? Mehr Sport treiben? Wir alle müssen, wollen, sollten uns verändern. Wir tun es nicht. Nicht oft, nicht schnell und nicht umfassend genug.
Digitale Transformation? Change-Projekt? Umstrukturierung? 5 Kilo abnehmen? Mehr Sport treiben? Wir alle müssen, wollen, sollten uns verändern. Wir tun es nicht. Nicht oft, nicht schnell und nicht umfassend genug.
Das autonome Fahren macht weltweit Millionen LKW- und Taxifahrer arbeitslos. Schon in den nächsten Jahren. Was ist mit deinem Job? Die digitale Transformation ist eine Bitch. Sie bedroht unsere Jobs. Sie bedroht unsere Existenz. Sie bedroht unsere Zukunft. Sie macht miese Laune, indem sie eine nie dagewesene Unsicherheit schürt.
Digitale Transformation, Change-Projekt, Reorganisation, neues Produkt, neue Software, SAP-Einführung … Welches Großprojekt ist es bei dir? Die Führungskraft stellt sich also vor ihr Team und sagt: … Eigentlich ist egal, was die Führungskraft sagt. Die Leute glauben ihr sowieso nicht. Und das sagen sie auch (wenn man ihnen zuhört). Sie sagen: „Das hören wir schon
Viele Menschen in meinem Umfeld hadern mit der ‚Digitalisierung‘. Sie schimpfen, dass die digitale Transformation ihre Jobs frisst, sie haben Angst, wettern gegen die ‚Umstände‘. Mal ehrlich, hilft ihnen das weiter? Eher nicht. Die digitale Transformation wird trotzdem stattfinden und die Umstände werden sich auch nicht ändern. Was wäre aber, wenn Du Dir das Ganze
… umso erschreckender ist es, dass Weiterbildung in vielen Unternehmen kaum angeboten wird bzw. als ‚Privatvergnügen‘ der Mitarbeiter gesehen wird. Ich denke, dass gerade große Unternehmen eine soziale Verpflichtung haben, ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt, vorzubereiten. Ebenso wichtig ist es aber auch, selber die Verantwortung für sich zu
Viele Unternehmen tun sich extrem schwer mit der „Digitalisierung“. Das liegt zum Teil daran, dass sie immer noch mit der alten Denkweise an diese Thematik herangehen: Technologieeinsatz (was anderes ist Digitalisierung doch nicht!?) = mehr Effizienz = mehr Gewinn. Diese Gleichung geht schon heute nicht mehr auf. Zum einen, weil viele Mitarbeiter sich von ihrer
Ein nachvollziehbares Ansinnen. Nur ändern sich in der digitalen Transformation Dinge schnell, neue kommen hinzu, alte verschwinden. Durch diese Schnelligkeit fehlt der Beweis, dass etwas auch wirklich funktioniert, einfach deshalb, weil es noch so neu ist, dass es noch nicht von A bis Z getestet wurde. Macht aber nichts, denn das Testen kannst Du doch
Das ist auch und gerade im Kontext der digitalen Transformation ein sehr beliebtes Totschlagargument. Da wird aus vermeintlichen Kostengründen abgewunken ohne wirklich nachzurechnen. Richtig, neue Software kostet Geld, Bots auch, und auch die Neuqualifizierung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Aber wie viel gewinnt man? Zeit, sinnvollere Arbeit (wer pflegt schon gerne den ganzen Tag Daten ein?)
Wer will das wissen? Wir alle haben einen limitierten Horizont. Nur, weil wir uns etwas nicht vorstellen können, heißt es nicht, dass es nicht geht. Vielleicht ist es unter diesen Rahmenbedingungen derzeit nicht möglich. Es empfiehlt sich, seinen Geist immer offen zu halten. Manchmal sind es gerade die unmöglich erscheinenden Lösungen, die den Durchbruch bringen.
Im Grunde wissen wir das alle: Wenn wir etwas Neues anpacken, müssen wir erst ein paar Mal probieren und danebenhauen, bis es richtig gut wird. Kein Spitzensportler hat jemals aus dem Stand einen Weltrekord aufgestellt. Von Ronaldo weiß man, dass