Kristin’s daily impulse #44
Bei negativen Affekten geht der direkte Antritt schnell in die Hose: „Im Keller sind keine Ungeheuer – mach halt das Licht an!“ Oder: „Unter deinem Bett ist kein Krokodil! Jetzt schlaf endlich!“ Nicht mal Kinder
Change
Kristin’s daily impulse #43
Viele der Führungskräfte nutzen nicht die Chancen für ein Gespräch. Ein ganz normales Gespräch, in dem ihre Skepsis und Zweifel Punkt für Punkt aufgearbeitet werden könnten. In vielen Unternehmen ist es erschreckend still. Unterschwellig haben viele Angst
Kristin’s daily impulse #42
Was hört man, wenn alle Vorgesetzten aus dem Raum sind? Wenn der Vorstand seine „Auf-zu-neuen-Ufern“-Rede abgeliefert hat? Wenn das Management davon überzeugt ist, dass die Transformation jetzt endlich läuft? Wenn „die Basis“ unter sich ist? Dann hört man– die interessantere Frage ist
Kristin’s daily impulse #41
Wir alle haben Erfahrung mit Change-Prozessen. Wer sich besonders gut auskennt, kennt den Adverse Selection Bias. Auf Deutsch: „den Bock zum Gärtner machen“. Wenn es Zusatzaufgaben gibt, würgt man diese entweder
Kristin’s daily impulse #39
Die Zeit von Command & Control-Führungsstilen ist vorbei. Und das aus gutem Grund. Der Mensch ist zu mehr fähig, wir nutzen unsere Fähigkeiten heute nur unzureichend, das führt zu Frustration. In der heutigen Arbeitswelt sind Mentoring und Reverse Mentoring ideale Varianten, voneinander zu lernen. Hier kommen Menschen
Kristin’s daily impulse #15
Viele Menschen glauben, dass Kommunikation lediglich Senden und Empfangen bedeutet. Sie konzentrieren sich im Austausch mit ihrem Gegenüber darauf, was der Andere sagt. Kleine Nuancen
Kristin’s daily impulse #11
Kennst Du das? Dir fallen viele Dinge ein, die man zum Besseren verändern kann. Nur, keine(r) macht was. Es wird irgendwie immer gewartet, dass es sich anderweitig erledigt. Warum ist das so? Es muss immer eine Person geben, die sich verantwortlich fühlt, den Ball aufnimmt, die Themen nachverfolgt. Das ist Initiative, das ist Einsatz. Häufig
Kristin’s daily impulse #8
In Zeiten der Digitalen Transformation werden die Sünden, die Versäumnisse von schlechter oder mangelnder Führung besonders sichtbar. Teams wissen nicht, woran bzw. an wem sie sich orientieren sollen. Das Arbeiten in VUCA Welten
Kristin’s daily impulse #7
In the past, BIG fish ate SMALL fish. Today QUICK fish eat SLOW fish. What is the difference today? Evolution, developments are so quick today. While you are still overthinking
Der Millennial Schock
Der Millennial Schock – Survival Guide für Genies (erhältlich auf amazon) Wer rettet die Welt? Natürlich die Millennials! Dafür sind sie geboren und dafür werden sie eingestellt. Denken sie. Fühlen sie: Born to rule the world. Doch das, was viele digitalkompetente Berufsanfänger und viele transformationsbegeisterte Berufstätige als erstes in der Digitalen Revolution erleben, ist ein
