In der Tat, dies ist ein weit verbreiteter Irrtum, sowohl unter Mitarbeitern als auch unter Führungskräften. Sicher ist es für einige Mitarbeiter bequem, wenn der Chef Probleme löst, vorzugsweise die, die sie eigentlich selber lösen sollten. Für die meisten Mitarbeiter ist dies aber eher ein Ärgernis, sie können und wollen ihre Arbeit selber erledigen, ohne
Viele Manager sind der Meinung, dass sie für ihr Team und dessen Arbeit die volle Verantwortung tragen müssen. Deshalb betreiben sie Micro Management, kontrollieren ihre Mitarbeiter. Das sorgt auf beiden Seiten für Frustration: die Mitarbeiter fühlen sich gegängelt und nicht ernst genommen. Der Manager kommt nicht dazu, seine eigentlichen Aufgaben adäquat zu erfüllen. Wird Verantwortung
… und deshalb verstecke Dich nicht hinter Deiner Führungskraft, sondern übernimm selbst Verantwortung! Gestalte Deinen Aufgaben, Deinen Job und somit Dein Unternehmen aktiv mit! Frag nicht erst, ob Du es ‚darfst‘, mach es einfach! Entschuldigen kannst Du Dich hinterher (im Zweifel) immer noch.
Viele Menschen streben eine Führungsposition an, weil sie meinen, dann endlich anderen Menschen sagen zu können, was sie zu tun haben. Sie wollen die Macht. Dabei geht es bei (guter) Führung aber gerade nicht. Führung ist nicht dafür da, das eigene Ego zu befriedigen. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter unterstützen, ihnen den Rücken freihalten und sie
Viele Menschen scheuen die Veränderung, weil sie nicht einschätzen können, ob sich ihre Situation dadurch verschlimmern könnte. Das ist nachvollziehbar. Allerdings nehmen wir uns durch diese Scheu viele Möglichkeiten: was, wenn es sich eine Situation zum Guten hätte verändern können? Daher mein Tipp: lass es darauf ankommen! Wenn sich die Situation verbessert, perfekt, wenn sie
Was die Generationen vor uns verbockt haben, ist zwar nicht unsere Schuld, aber das gibt uns nicht das Recht, dies als Entschuldigung für unser eigenes Nichtstun zu verwenden. Wir können etwas tun. Jede(r) von uns, sei es im Kleinen oder im Großen. Daher: leg nicht die Hände in den Schoß. Engagiere Dich, und wenn Dir
… und deshalb sollten wir nicht wegsehen, wenn Unrecht, egal in welcher Form, passiert. Sei es Mobbing oder Bossing im Kollegenkreis, psychische oder physische Gewalt im privaten Umfeld oder das sich-Etablieren einer „Alternative“ für unser Land im Bundestag: tu etwas! Sprich es an, unterstütze, und wenn Du es selbst nicht kannst, such Dir Hilfe! Das
Eine Coachingnehmerin sagte einmal zu mir: „Wenn ich richtig wütend bin, dann kann ich nur Null oder Eins“. Auf meine Nachfrage hin erklärte sie mir: „Null ist, ich sage gar nichts. Eins ist, ich ramme den anderen verbal unangespitzt in den Boden – Prinzip verbrannte Erde. Weil ich weiß, wie verheerend Eins ist, entscheide ich
Eine Mitarbeiterin eines großen Unternehmens sagte neulich ziemlich genervt zu mir: „Ich kann dieses ganze Werte-Geschwafel, was mein Arbeitgeber von sich gibt, nicht mehr hören!“ Als ich sie fragte, warum dies so sei, antwortete sie mir: „Ganz einfach, ich lese diese tollen Werte im Intranet oder auf bunten Postern, und sie hören sich auch wirklich
Dieses Zitat ist in einer Zeit entstanden als Deutschland unter einer der schlimmsten Diktaturen der Geschichte stand. Leider hat dieser Satz nichts von seiner Aktualität verloren: wenn ich sehe, dass Parteien, die sich als ‚Alternative‘ sehen, nicht viel andere Ziele verfolgen als die Partei der damaligen Zeit, ist es klar, dass wir auch hier ein
© 2024 Kristin Scheerhorn All Rights Reserved.
