„Ja nee, ist klar…”, magst Du jetzt denken. „Ich soll jemanden mit seinem schlechten Benehmen und schlechten Eigenschaften einfach akzeptieren und womöglich darunter leiden!?“. Nein, natürlich nicht, das ist hier nicht gemeint. Vielmehr geht es darum, den anderen erst einmal als MENSCH zu akzeptieren, ihm oder ihr auf Augenhöhe zu begegnen, ohne Bewertung. Häufig erlebt
… and that implies that you not only need to understand what your team member’s strengths are, but also what their interests are. What they like doing and where they want to develop themselves. You may wonder why it is not enough to just focus on strengths? Well, because even if somebody has a clear
Klar! Beobachte Kinder beim Spielen: Sie erforschen ihre Umwelt, entdecken Neues, und das ganz ohne Stress und Druck, aber dafür mit umso mehr Spaß und Freude. Erhalte Dir diesen spielerischen Aspekt und mache ihn Dir bei Deiner Arbeit zu nutze. Wie machst Du es? Erlaubst Du Dir und Deinen Mitarbeitern, Aufgaben spielerisch anzugehen oder kommt
Einer meiner Professoren pflegte zu sagen: „je größer unser Wissen wird, desto größer wird unser Nichtwissen“. Wie kann das sein? Je mehr wir uns mit einem Thema beschäftigen, desto mehr wissen wir darüber. Doch je mehr wir wissen, desto mehr Fragen kommen uns in den Sinn, eben weil wir viel mehr Details kennen. Umkehrschluss: wenn
This is indeed for at least valid for the work we want and need, the creative, innovative, out-of-the-box work. For example, a client who used to work as a system designer, always went for a swim when she had to solve a complex programming problem. While swimming her lanes, she could relax and think about
… oder auch darüber hinaus. Wobei ich ein Freund des gesunden Menschenverstandes bin, sofern wir wirklich von common sense und nicht von einmal gefassten und dann nie wieder hinterfragten Meinungen, (Vor-)Urteilen, Erfahrungen reden. Was ist gesunder Menschenverstand für Dich?
Indeed. In Germany, we say “if you buy cheap, you will buy twice!”. Therefore, be intelligent and hire pros, not cheap! You will see the good result!
Dem kann ich nur uneingeschränkt zustimmen. Wir sind alle erwachsen und wissen, dass Enttäuschungen zum Leben dazugehören. Die meisten von uns können mit einer Enttäuschung, einer schlechten Nachricht mehr oder weniger gut umgehen. Auch vermeintlich schlechte Nachrichten kann man wertschätzend mit Klarheit übermitteln. Werden wir aber getäuscht, kommt zur eigentlichen schlechten Nachricht noch die Ent-Täuschung
Stimmt. Denn Theorien sind auslegbar und machen immer ordentlich Eindruck. Blöd nur, wenn dann die Umsetzung nicht erfolgt, dann ist die schönste Theorie für die Katz. Wie machst Du es? Theoretisierst Du oder setzt Du um?
Ist Dir auch schon der Trend aufgefallen, dass viele Unternehmen neuerdings sowohl intern als auch extern ihre „Werte“ propagieren? Oft liest man dort Worte wie „Respekt“, „Ehrlichkeit“, „Verlässlichkeit“ etc. Ich frage mich zwei Dinge: sollten solche Werte nicht selbstverständlich in der DNA des Unternehmens und seiner Mitarbeiter verankert sein? Wenn dem so ist, warum wird
© 2024 Kristin Scheerhorn All Rights Reserved.
