Reisen ins Silicon Valley führen in vielen Unternehmen zu Unruhe. Hier ein Beispiel: Der Chief Digital Officer ist empört, als er hört, dass „Die Basis” dem Vorstand die Safari übelnimmt. Kein Wunder: Er stammt aus einem Startup. Da nimmt man sowas nicht übel. Da gehört sowas zum
Es gibt in jedem gut geführten Unternehmen Leadership-Modelle, die vom Personalentwicklungsbereich vermittelt und deren Umsetzung in etlichen Unternehmen auch mit Assessments überprüft wird. In diesen Modellen steht dann zum Beispiel drin, was ein Sandwich-Feedback ist und dass Vorgesetzte nicht einfach bloß
Die Digitale Transformation ist in aller Munde. Es wird viel geredet, gesendet, gelesen, gemeckert und menetekelt. Würde all diese Energie in die Digitale Transformation an sich münden…Wow! Die gute Nachricht: Wir können immer noch starten. Es ist wie eine Abenteuerreise
Kennst Du schon das Märchen vom internen Kunden? Als der interne Kunde „erfunden“ wurde, war das eine bahnbrechende Idee. Wenn einem die Nachbarabteilung wieder einmal auf den Senkel ging, waren das nicht mehr „diese Meckerer, denen man auch nichts recht machen kann – typisch Abteilung X!“ Nein, seit der Erfindung des Paradigmas
The war of talents is already happening out there. In the companies, there is also another ongoing problem: Those who want the transformation, who want to go the extra miles and who are hindered by
Nur, weil man es kann, muss man es nicht tun. Wir entscheiden immer noch selber, wann wir wie reagieren und handeln. Don’t overthink! Don’t overengineer! Follow
Die Digitale Transformation läuft in vielen Unternehmen zäh an. Nicht weil die Führungselite keine Ideen hätte. Aber in ihrem Kopf wütet das alte Denken: Fehler! Und wer Fehler macht
Beim Besuch eines Labs, das von einem von der Konzernmutter ausgegründeten Startup, entfährt es dem Vorstand: „Die kriegen ihr komplettes Budget von der Konzernmutter, aber sind total eigenständig? Das ist ja die ultimative
In den letzten Jahrzehnten hatten wir eine gute Ahnung von dem, was unsere Kunden wollen. Wir haben unsere Produkte und Services immer weiterentwickelt. Nur: Hast Du Deine Kunden mal gefragt
The time is now! The time is ours. We never had so many opportunities to grow, to seed and to create our way of living. The overall changes and uncertainty allow us to look at that what we really want. Remember your first day
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