Das gilt auch für uns Menschen, auch wir sind Bestandteil eines natürlichen Systems. Einzelkämpfertum war gestern – vernetze Dich mit intelligenten, kreativen Menschen, dann lässt sich viel Gutes bewirken. Die Modewörter heißen heute: Collaboration, Co-Working, Co-Creation. Konkret: Tut Dinge gemeinsam, sprecht miteinander, teilt Eure Ideen und Gedanken. Nur dann werden sie mehr und größer.
Blaming ist eine willkommene Taktik die eigentliche Quelle des Übels zu vertuschen. Überzeugst Du sie nicht, dann verwirre sie. Häufig genutzte Praxis in Unternehmen: Lieber ewig den Schuldigen zu suchen als aus dem Fehler zu lernen und weiter zu gehen. Das ist für so manchen eine Lieblingsbeschäftigung! Also, wenn die Suche nach dem Schuldigen los
Many of us have learned that those who have a lot of knowledge hold the power. This was true in the past, therefore many knowledgeable people were not willing to share their knowledge. Today, this attitude is outdated. In times of the digital transformation, things evolve so quickly that knowledge, that yesterday was up to
Fully agreed.
True. Therefore, make sure you have the right mindset. Inspire your people. Invite them to contribute to the transformation. Walk the talk, not vice versa.
… und zwar so einen starken Sog, dass Deine Mitarbeiter Dir folgen wollen. Das bedeutet, Du musst Deine Mitarbeiter von den Zielen, der Vision und den Werten Deines Unternehmens überzeugen. Das geht am besten, wenn Du selbst davon überzeugt bist. Bist Du es nicht, sei transparent! Versuche nicht, Deine Mitarbeiter per Ordere de Mufti dazu
In der Tat, dies ist ein weit verbreiteter Irrtum, sowohl unter Mitarbeitern als auch unter Führungskräften. Sicher ist es für einige Mitarbeiter bequem, wenn der Chef Probleme löst, vorzugsweise die, die sie eigentlich selber lösen sollten. Für die meisten Mitarbeiter ist dies aber eher ein Ärgernis, sie können und wollen ihre Arbeit selber erledigen, ohne
In the media, we often see the word ‘leader‘ instead of ‘manager‘. Many people might think that it is just a synonym, however this perception is wrong. ‘Manager’ is a job role, ‘leader’ is way more: it’s a mindset. Each of us can and should be a leader. Use your expertise and inspire people to
…and that’s why you should not waste your time and energy if you find yourself in such. Sure, you can try to change the system once, twice… however once you realize that this is not possible, leave this toxic system. We all know the quote “change it, love it (here not an option) or leave
Viele Manager sind der Meinung, dass sie für ihr Team und dessen Arbeit die volle Verantwortung tragen müssen. Deshalb betreiben sie Micro Management, kontrollieren ihre Mitarbeiter. Das sorgt auf beiden Seiten für Frustration: die Mitarbeiter fühlen sich gegängelt und nicht ernst genommen. Der Manager kommt nicht dazu, seine eigentlichen Aufgaben adäquat zu erfüllen. Wird Verantwortung
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