Was arbeite ich morgen

Daily Impulse

Kristin’s daily impulse #342


Das Gefühl, zu wenig Zeit zu haben, ist häufig darin begründet, dass wir uns keinen hinreichenden Überblick verschafft haben, nicht so richtig wissen, was zu erledigen ist. Daher kommen wir unter Stress. Das schaffe ich nicht. Das ist viel zu viel. Uns raucht der Kopf. In so einem Moment sind wir nicht in der Lage,

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Daily Impulse

Kristin’s daily impulse #320


Arbeit als reinen Gelderwerb zu betrachten:  kann man so machen, muss man aber nicht. Habe ich einen anderen Anspruch und bin aber in einem Job, der mich nicht erfüllt, dann hat die Woche definitiv zu viele Werktage. 5:2 ist auch im Fußball total vergeigt! Morgens aufwachen und denken: „Och, wäre doch schon Freitag!“; abends total

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Kristin’s daily impulse #314


Wann hast Du das letzte Mal etwas Neues gemacht, eine neue Aufgabe übernommen, etwas Neues gelernt? Ist das schon länger her? Dann wird es Zeit: wenn Du immer nur dasselbe machst, ist Weiterentwicklung kaum möglich. Vielleicht gibt es ja in Deinem Team ein neues Projekt, das Dich interessiert und das Du übernehmen könntest? Dann überlege

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Kristin’s daily impulse #283


Viele Manager sind der Meinung, dass sie für ihr Team und dessen Arbeit die volle Verantwortung tragen müssen. Deshalb betreiben sie Micro Management, kontrollieren ihre Mitarbeiter. Das sorgt auf beiden Seiten für Frustration: die Mitarbeiter fühlen sich gegängelt und nicht ernst genommen. Der Manager kommt nicht dazu, seine eigentlichen Aufgaben adäquat zu erfüllen. Wird Verantwortung

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Kristin’s daily impulse #270


Genau. Denn Du weißt nie, ob es nicht doch funktioniert. Du magst vielleicht glauben, dass es nicht geht, aber das ist lediglich Deine Wahrnehmung in und von der Situation. Ich sage in solchen Situationen: „Und was, wenn doch?“. Jetzt erst recht! Wenn es allen Unkenrufen zum Trotz doch funktioniert? Glaub mir, es gibt kaum ein

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Kristin’s daily impulse #243


In the VUCA-world, this statement is definitely true. Today, things are evolving that quickly, that you constantly need to keep yourself and your qualifications up to speed if you do not want to lose track. This causes stress in many people which is understandable. On the other hand we have never had so many chances

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Kristin’s daily impulse #238


Hiermit ist nicht nur der Lärm im Sinne von hohen Dezibel gemeint. Auch die ganzen ‚Geräusche‘ wie sie anstrengende Kollegen oder Chefs verursachen, können unsere Kreativität und damit Innovation einschränken oder gar verhindern. Wenn Du merkst, dass der Lärm Dich behindert: suche Dir eine Umgebung, die ruhiger ist oder die förderlichere Geräusche produziert. Das kann

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Kristin’s daily impulse #233


Naja, das ist die Frage. Wenn ich mit einem kleinen Aufwand / einem günstigen Produkt einer großen Menge Kunden ein Problem lösen kann, ist das mit der 1 Mio. Euro Vision gar nicht mehr so unrealistisch. Also: hast Du eine Idee, die jemandem ein Problem lösen kann? Dann trete mit dieser Person in den Dialog

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Kristin’s daily impulse #225


Das leidige Budget. In großen Unternehmen wird das immer gerne als Ausrede ins Feld geführt. Aber lasse es Dir gesagt sein: Das ist nicht der wirkliche Grund. Ansonsten: Prima. Dann muss es ja nur in die Budgetplanung für das kommende Geschäftsjahr aufgenommen werden und es läuft. Wirklich?

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Kristin’s daily impulse #203


Kennst Du das? Du hast tolle Ideen, Vorschläge und sprühst vor Begeisterung und berichtest Deinen Kollegen davon. Sie hören sich das alles an und dann: nix. Irgendwie sehen sie Dich an, als wärst Du von einem anderen Planeten. Man kann dann durchaus das Gefühl entwickeln, dass man irgendwie komisch ist. Es ist durchaus frustrierend, enttäuschend,

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