Ein großer Konzern startet das 14. Change-Projekt der letzten Jahre und alle Führungskräfte kommen wieder zusammen, um den Change zu besprechen. Alle? Schon wieder? Noch beim 14. Mal? Man sollte meinen, dass jemand nach 14 Versuchen den Bogen raushat. Dass man den Wandel in 14 Versuchen so gut zu managen gelernt hat,
Viele Menschen reden darüber, was und wer sich alles ändern muss, damit die Bedingungen besser werden. Aber seien wir mal realistisch: Wie wahrscheinlich ist es, dass sich etwas oder jemand ändert, weil wir es möchten? Das tun wir doch auch nicht für andere. Veränderungen anzustoßen ist dann erfolgreich, wenn man selber Einfluss auf den Prozess
Ein Kind, das laufen lernt, fällt unzählige Male hin, steht wieder auf, läuft ein, zwei Schritte, fällt wieder hin, steht wieder auf… es tut unbewusst das, was wir alle tun sollten: es lernt aus seinem Misserfolg, korrigiert (versucht es nochmal) und irgendwann werden aus ein, zwei Schritten die ersten gegangenen Wege. Dieses Prinzip sollten wir
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