Viele Menschen streben eine Führungsposition an, weil sie meinen, dann endlich anderen Menschen sagen zu können, was sie zu tun haben. Sie wollen die Macht. Dabei geht es bei (guter) Führung aber gerade nicht. Führung ist nicht dafür da, das eigene Ego zu befriedigen. Führungskräfte sollten ihre Mitarbeiter unterstützen, ihnen den Rücken freihalten und sie
Nicht Jeder ist mit Intelligenz und deren sinnvollem Einsatz gesegnet. Diese zu erkennen ist aber nur ein Teil. Und, wenn sie das als ihren Standpunkt definieren – fein. Wichtig ist es, dieses auch hinzunehmen und
Kommen gerne MitarbeiterInnen in Dein Büro und erläutern Dir, welche Probleme X oder Y verursacht? Bitten sie Dich, dass Du Dich des Themas annimmst? Sprichst Du dann ihn ihrem/seinem Auftrag mit Dem-/Derjenigen? Oh…das klingt kompliziert: Ja, ist es auch. Und viel schlimmer: Es ändert nichts. Der getrampelte Pfad wird immer wieder genommen! Du trittst anstelle
Hast Du schon einmal ausprobiert,was alles möglich ist, wenn statt mit „Command and Control“ mit einem hohen Maß an Freiheitsgraden geführt wird?Du wirst (positiv!) überrascht sein!
In einer Situation (gemeint ist die Digitalisierung), in der also exzellente Führungskompetenz nötig wäre, treffen wir und Millennials auf Abteilungen und Unternehmen, die nicht nur nicht
In der Digitalen Transformation wird sichtbar, was eigentlich klar ist: Jede ist für sich selber verantwortlich. Diese Verantwortung kann man nicht auf Andere übertragen. Das ist auch gut so! Viele Organisationen haben die Mitarbeitenden jedoch dazu gebracht, dass sie sich selber nicht mehr gekümmert haben. Es gibt Menschen,
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