Viele der Führungskräfte nutzen nicht die Chancen für ein Gespräch. Ein ganz normales Gespräch, in dem ihre Skepsis und Zweifel Punkt für Punkt aufgearbeitet werden könnten. In vielen Unternehmen ist es erschreckend still. Unterschwellig haben viele Angst
Was hört man, wenn alle Vorgesetzten aus dem Raum sind? Wenn der Vorstand seine „Auf-zu-neuen-Ufern“-Rede abgeliefert hat? Wenn das Management davon überzeugt ist, dass die Transformation jetzt endlich läuft? Wenn „die Basis“ unter sich ist? Dann hört man– die interessantere Frage ist
Wir alle haben Erfahrung mit Change-Prozessen. Wer sich besonders gut auskennt, kennt den Adverse Selection Bias. Auf Deutsch: „den Bock zum Gärtner machen“. Wenn es Zusatzaufgaben gibt, würgt man diese entweder
Kennst Du das? Erst heißt es: Ja, ich kümmere mich. Ich erledige das! Und dann Tage später auf Nachfrage: Oh, habe ich vergessen. Sorry, habe ich nicht geschafft. Mir ist das was dazwischen gekommen.
Die Zeit von Command & Control-Führungsstilen ist vorbei. Und das aus gutem Grund. Der Mensch ist zu mehr fähig, wir nutzen unsere Fähigkeiten heute nur unzureichend, das führt zu Frustration. In der heutigen Arbeitswelt sind Mentoring und Reverse Mentoring ideale Varianten, voneinander zu lernen. Hier kommen Menschen
In Deutschland sind wir stolz auf unser Bildungssystem. Weltweit werden wir dafür (noch) beneidet. Aber erinnern wir uns: Was haben wir wirklich noch in Erinnerung von den gehörten Inhalten
Die Projektidee ist geboren, alle sind begeistert. Es wird mit viel Engagement, Euphorie gestartet. Wir schaffen das! Der erste Stein auf unserem Weg, der zweite… Es wird mühsam. Die Anfangsbegeisterung ist dahin. Es tauchen hier und da
Wir wollen es möglichst perfekt. Wir wollen keine Fehler machen und schon gar nicht, dass andere sie sehen. Wir geben stets unser Bestes. Nur für wen das Beste? Wichtig ist es immer
Today it is key to come into action. Doing, not overthinking, better done than perfect. If you tend to prepare the whole field, someone else will already offer that what you are still thinking about. Check out in your team, with your colleagues, with your clients‘ first thoughts and start. Think big, start small!
In der heutigen Zeit kann man schon fast von einem Leiden aufgrund des Überangebots sprechen. Viele Menschen sind überwältigt, abgelenkt und haben das Gefühl, dass die Komplexität sie im Griff hat. Hier greifen dann viele
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