Kennst Du das? Es kommt eine neue Aufgabe rein. Boah…nee. Das kann doch nicht sein! Kann das nicht Jemand anderes machen? Es folgt eine logische, kausale Einbettung der ungeliebten Aufgabe. Du erledigst sie, weil Du den Grund verstanden hast. Mögen tust Du sie zwar immer noch nicht, aber das Warum macht es möglich.
Lasse Dein Team nicht im Dunkeln über die Gründe und das größere Ganze. Das dient der Einordnung, der Erkenntnis einen Beitrag zu leisten.
Wann hast Du das letzte Mal das große Ganze erläutert?
