Wer herrscht hier?
In einem vertraulichen Moment in der Kaffeeecke der Abteilung frage ich die Managerin, warum sich ihre Abteilung bei der Digitalisierung in vornehmer Zurückhaltung übt. Sie schaut nach links und rechts über die Schulter
Werte
Kristin’s daily impulse #359
Es wird immer mehr Human-Machine-Interaktionen im Arbeitskontext geben. Wichtig ist, dass wir die Werte, die uns Menschen ausmachen, schützen und in unseren Abläufen nicht vergessen. Die Maschine soll uns dienen.
Kristin’s daily impulse #296
Ist Dir auch schon der Trend aufgefallen, dass viele Unternehmen neuerdings sowohl intern als auch extern ihre „Werte“ propagieren? Oft liest man dort Worte wie „Respekt“, „Ehrlichkeit“, „Verlässlichkeit“ etc. Ich frage mich zwei Dinge: sollten solche Werte nicht selbstverständlich in der DNA des Unternehmens und seiner Mitarbeiter verankert sein? Wenn dem so ist, warum wird
Kristin’s daily impulse #275
Wobei sich hier die Frage stellt, was unter ‘normal’ fällt. Eine Coachee von mir sagte mal: „ich bin sowas von normal, dass es schon langweilig ist“. Als ich sie fragte, wie ihre Freunde sie beschreiben würden, kam: „naja, zuverlässig und loyal, gut im Organisieren… so langweilige Sachen eben“. Leider sind Zuverlässigkeit und Loyalität Charakterzüge, die
Kristin’s daily impulse #256
Eine Mitarbeiterin eines großen Unternehmens sagte neulich ziemlich genervt zu mir: „Ich kann dieses ganze Werte-Geschwafel, was mein Arbeitgeber von sich gibt, nicht mehr hören!“ Als ich sie fragte, warum dies so sei, antwortete sie mir: „Ganz einfach, ich lese diese tollen Werte im Intranet oder auf bunten Postern, und sie hören sich auch wirklich
Kristin’s daily impulse #63
Die Sache mit dem Beruf als Berufung treibt auch viele etablierte Führungskräfte und MitarbeiterInnen um. Viele schauen auf den tayloristischen Effizienzstress rings um sich herum, finden sich kaum mehr
