stop micro management

Daily Impulse

Kristin’s daily impulse #283


Viele Manager sind der Meinung, dass sie für ihr Team und dessen Arbeit die volle Verantwortung tragen müssen. Deshalb betreiben sie Micro Management, kontrollieren ihre Mitarbeiter. Das sorgt auf beiden Seiten für Frustration: die Mitarbeiter fühlen sich gegängelt und nicht ernst genommen. Der Manager kommt nicht dazu, seine eigentlichen Aufgaben adäquat zu erfüllen. Wird Verantwortung

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Daily Impulse

Kristin’s daily impulse #262


Indeed. So stop doing micro management. Trust your employees and co-workers. Practice an open door policy but do not invade into their offices and tell them what they have to do. We are all adults: we know what we can do on our own and when we need help. Your team will come to you

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