Ausreden zu erfinden fördert sicherlich die Kreativität. In zwischenmenschlichen Beziehungen sind sie eher hinderlich: Sie klären das Thema nicht in seinem Kern. Warum erfinde ich Ausreden? Vielleicht habe ich Angst, dass mein Gegenüber mein Nein nicht akzeptiert und anfängt rumzudiskutieren oder mich gar ablehnt. Vielleicht komme ich dieses Mal davon. Schwein gehabt. Aber es holt
Die Zeiten von Command & Control sind zunehmend vorüber (zum Glück). Führungskräfte müssen nicht alles wissen und können. Sie leisten ihren Dienst voll und ganz, wenn sie sich mit der Haltung: „Was kann ich für Dich tun?“ zur Verfügung stellen. Im Sinne von Eigenverantwortung ist es nun auch an den Mitarbeitern, sich entsprechend zu äußern
Um die Langlebigkeit von Maschinen, vom Auto und anderen technischen Geräten zu erhalten, investieren wir in Wartung. Sie leisten, leisten und leisten… und gehen in die Wartung. Was bei Maschinen und Co logisch und notwendig erscheint, ist auf uns selber bezogen irgendwie nicht so im Fokus. Ruhepausen sind unsere Wartungsfenster: Wir regenerieren, tanken auf, erholen
Das Gefühl, zu wenig Zeit zu haben, ist häufig darin begründet, dass wir uns keinen hinreichenden Überblick verschafft haben, nicht so richtig wissen, was zu erledigen ist. Daher kommen wir unter Stress. Das schaffe ich nicht. Das ist viel zu viel. Uns raucht der Kopf. In so einem Moment sind wir nicht in der Lage,
Für viele Menschen logisch, was das Verreisen angeht: Ich komme nicht in ferne Länder, wenn ich nur Kataloge wälze und drüber rede. Mit Veränderungen, die man sich wünscht, verhält es sich ähnlich: Abnehmen, weniger Arbeiten, gesünder Leben, mehr Zeit mit den Lieben… Schöne Neujahrsvorsätze. Meistens verfolgen wir sie noch bis Ende Januar und dann hat
Es gibt Menschen, die ihr Schicksal in die Hand des Zufalls legen. Das ist mir zu ungewiss. Ich habe es gerne selber in der Hand, ich entscheide lieber als entschieden zu werden. Daher gestalte ich. In all den Jahren meiner Tätigkeit habe ich Menschen getroffen, die die Dinge lieber auf sich zukommen lassen haben, anstatt
… umso erschreckender ist es, dass Weiterbildung in vielen Unternehmen kaum angeboten wird bzw. als ‚Privatvergnügen‘ der Mitarbeiter gesehen wird. Ich denke, dass gerade große Unternehmen eine soziale Verpflichtung haben, ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen, die die digitale Transformation mit sich bringt, vorzubereiten. Ebenso wichtig ist es aber auch, selber die Verantwortung für sich zu
Genau. Sonst könnte es Dir so gehen wie dem Chef eines Klienten: er kam jeden Morgen in ihr Büro, um ihn zu fragen ob er eine bestimmte Meldung schon abgesetzt hätte. Ja, selbstverständlich, schon lange gemacht. Er wusste ja schließlich um die Kritikalität der Situation und darum, dass er bestimmte Teile als eilig melden musste,
Genau. Wenn wir permanent durch Begrenzungen wie eine Command & Control-Führungskultur in unserem Tun und Denken limitiert werden, stumpfen wir ab – oder verlassen diese Wiese.
Einfache Regel: not my circus, not my monkeys.
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