Führen heißt auch Menschen zu vertrauen und ihnen die Erfüllung von Aufgaben zuzutrauen. Häufig kennen die Teammitglieder die Antworten auf Fragen, finden Lösungen für Probleme. Befähige sie, sofern dieser Muskel noch nicht gut genug ausgebildet ist. Du wirst sehen, sie wachsen über sich hinaus und Du wirst nur in Ausnahmefällen zu Rate gezogen. Erfreu Dich
In der Tat, dies ist ein weit verbreiteter Irrtum, sowohl unter Mitarbeitern als auch unter Führungskräften. Sicher ist es für einige Mitarbeiter bequem, wenn der Chef Probleme löst, vorzugsweise die, die sie eigentlich selber lösen sollten. Für die meisten Mitarbeiter ist dies aber eher ein Ärgernis, sie können und wollen ihre Arbeit selber erledigen, ohne
Es gibt Teamkollegen, die alles negativ betrachten. Sie sind Meister darin, alles das aufzuzeigen, was nicht geht, schief gehen könnte etc. Diese Menschen kommen aus der Problemrille alleine nicht raus. Nimm es nicht persönlich. Kommt ein „Problem“ wieder auf den Tisch, liefere nicht wie eine Ballwurfmaschine Lösungen, Antworten. Frage lieber: „ok, und was ist Dein
Kommen gerne MitarbeiterInnen in Dein Büro und erläutern Dir, welche Probleme X oder Y verursacht? Bitten sie Dich, dass Du Dich des Themas annimmst? Sprichst Du dann ihn ihrem/seinem Auftrag mit Dem-/Derjenigen? Oh…das klingt kompliziert: Ja, ist es auch. Und viel schlimmer: Es ändert nichts. Der getrampelte Pfad wird immer wieder genommen! Du trittst anstelle
© 2024 Kristin Scheerhorn All Rights Reserved.
