Wenn du zu Hause produktiv arbeiten könntest und das schon lange möchtest, deine Firma diesbezüglich jedoch noch etwas altmodisch ist, ist jetzt der beste Zeitpunkt. Der beste Zeitpunkt, um beim eigenen Vorgesetzten und höheren Orts sanft, höflich, aber nachdrücklich und wiederholt darauf hinzuweisen, wie viel Geld die Firma damit sparen kann. Modellrechnungen unterstützen deine Argumentation.
„Mit Menschen können“ ist eine der wichtigsten Kompetenzen, wenn nicht die wichtigste. Jede und jeder kennt absolute Genies, Superingenieure, Mega-Manager, Fachleute und Experten, die wahnsinnig viel drauf haben – aber kein „normales“ Gespräch hinkriegen, auf andere zugehen oder auch mal emotional werden können. Keine Frage: Auch ohne diese nützliche Fähigkeit kommt man durchs Leben
Normal follows some kind of standard how others might want to see us. In this case we give a lot of power to others for our life. What else is there? What is your full potential? What is beyond this possible? Start the journey with a coach. (S)he can help you a lot to find
Jede(r) von uns kann schon etwas. Wenn es auch vielleicht (noch) nicht so ausgeprägt ist, egal. Etwas ist bei jedem schon da. Willst Du diese Fähigkeit / Fertigkeit wirklich ausbauen, dann leg los. Mit jeder Wiederholung, mit jedem neuen Versuch wirst Du automatisch besser als das Mal zuvor. Manchmal braucht es nur ein wenig mehr
… und genau so sind wir nicht dafür gemacht, unter unseren Möglichkeiten zu bleiben, zu arbeiten, zu leben. Das Leben in einer Komfortzone ist zwar bequem, aber auf Dauer nicht erfüllend. Du wirst erst eine diffuse Leere spüren und dann abstumpfen, wenn Du Deine Möglichkeiten nicht voll ausschöpfst. Willst Du das? Nein? Dachte ich mir.
Viele Unternehmer, Entscheider in Unternehmen und Arbeitnehmer beobachten, was sich um sie herum so tut, warten ab. Sollen doch die anderen erstmal Fehler begehen und sich ein blaues Auge holen. Nur, während die anderen ihre Erfahrungen sammeln, Fehler machen, daraus lernen, entwickeln sie sich weiter. Sie sind trainiert und vorbereitet für die Wettkämpfe, die da
Die Ära des Command & Control-Führungsstils geht in vielen Unternehmen nun endlich dem Ende entgegen. Mit ihm ein allseits beliebter Stil: Chef taucht kurz im Meeting auf, gibt Instruktionen und Anweisungen und schwupp…weg ist er. Kennst Du diesen Führungsstil? Man kann etwas dagegen tun: Coaches, Mentoren, Sparringspartner unterstützen beim Finden alternativer Handlungsoptionen in solchen Situationen,
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