Digitale Revolution in Deutschland? Dazu Lenins Spott: „Revolution in Deutschland? Das wird nie etwas. Wenn die Deutschen einen Bahnhof stürmen wollen, kaufen die sich noch eine Bahnsteigkarte.“
In vielen Unternehmen kümmern sich Vorstände vornehmlich um das Bestandsgeschäft. Das muss laufen. Stimmt! Bei erfolgreichen und zukunftsfähigen Unternehmen ist der Vorstand aber auch der Big Change Agent. Bei nicht erfolgreich transformierenden Unternehmen geht die Revolution im Terminkalender unter. Die Digitale Transformation gehört längst ins Tagesgeschäft. Sie kann nicht warten, bis Termine bei den Entscheidungsträgern in ferner Zukunft möglich werden könnten.
Wie schnell kommt es bei Dir im Unternehmen zum Austausch? Sind bei Dir die Teams empowered? Haben sie die Freiheit voranzugehen?
