Genau. Sonst könnte es Dir so gehen wie dem Chef eines Klienten: er kam jeden Morgen in ihr Büro, um ihn zu fragen ob er eine bestimmte Meldung schon abgesetzt hätte. Ja, selbstverständlich, schon lange gemacht. Er wusste ja schließlich um die Kritikalität der Situation und darum, dass er bestimmte Teile als eilig melden musste, weil sie dringend in der Produktion benötigt wurden. Er hat diese Meldung nie vergessen. Dennoch kam sein Vorgesetzter immer wieder zu ihm und fragte. Solange bis mein Klient ihm sehr deutlich gesagt hat, dass er sich selber um die Deadlines kümmern kann. Nun hatte es auch der Vorgesetzte verstanden…Läuft!
Wie machst Du es? Lässt Du Deine Mitarbeiter ihren Job machen oder machst Du Micro Management?
