Kristin’s daily impulse #265
Genauso sieht das aus – nothing to add.
Daily Impulse
Kristin’s daily impulse #264
Eine Coachingnehmerin sagte einmal zu mir: „Wenn ich richtig wütend bin, dann kann ich nur Null oder Eins“. Auf meine Nachfrage hin erklärte sie mir: „Null ist, ich sage gar nichts. Eins ist, ich ramme den anderen verbal unangespitzt in den Boden – Prinzip verbrannte Erde. Weil ich weiß, wie verheerend Eins ist, entscheide ich
Kristin’s daily impulse #263
Du hast ein Ziel. Du machst einen Plan, wie Du es erreichen willst. Soweit, so gut. Doch was passiert, wenn sich die Umstände ändern? Klammerst Du Dich an Deinem Plan fest? Oder bist Du flexibel und änderst Deine Planung, weil Du ja weiterhin Dein Ziel erreichen willst? Mache Dir immer bewusst: der Plan ist kein
Kristin’s daily impulse #262
Indeed. So stop doing micro management. Trust your employees and co-workers. Practice an open door policy but do not invade into their offices and tell them what they have to do. We are all adults: we know what we can do on our own and when we need help. Your team will come to you
Kristin’s daily impulse #261
Many people try to sell us their opinion or their perception as an eternal truth. Be careful: most of the time, such statements are not fact based. Always make up your own mind before blindly following such statements. Do your own research. Rely on your own common sense. How do you play it? Do you
Kristin’s daily impulse #260
“Der Wurm muss dem Fisch schmecken, nicht dem Angler”, pflegte mein Vater gerne zu sagen. Wenn der Spruch auch ein wenig trivial anmutet, die Kernaussage ist richtig und wichtig: wenn wir mit unseren Produkten oder Dienstleistungen erfolgreich sein wollen, müssen wir die Bedürfnisse unserer Kunden und / oder internen Partner verstehen. Daher sollten wir mit
Kristin’s daily impulse #259
Dem kann ich uneingeschränkt zustimmen. Wenn ich mich nur mit Menschen umgebe, die meine Meinung teilen, ist nur wenig Weiterentwicklung möglich. Wie machst Du es? Umgibst Du Dich mit Claqueuren oder suchst Du die konstruktive Auseinandersetzung?
Kristin’s daily impulse #258
Viele Unternehmen tun sich extrem schwer mit der „Digitalisierung“. Das liegt zum Teil daran, dass sie immer noch mit der alten Denkweise an diese Thematik herangehen: Technologieeinsatz (was anderes ist Digitalisierung doch nicht!?) = mehr Effizienz = mehr Gewinn. Diese Gleichung geht schon heute nicht mehr auf. Zum einen, weil viele Mitarbeiter sich von ihrer
Kristin’s daily impulse #257
Wir kennen es noch aus dem Matheunterricht: das Ergebnis, was wir herausbekommen haben, war falsch und nun fängt die oftmals verzweifelte Suche nach dem Fehler an. Das mag bei einer mathematischen Gleichung noch bedingt von Erfolg gekrönt sein, aber in unserer sich immer schneller wandelnden Arbeitswelt ist dieser Ansatz zum Scheitern verurteilt, weil retroperspektiv. Wir
Kristin’s daily impulse #256
Eine Mitarbeiterin eines großen Unternehmens sagte neulich ziemlich genervt zu mir: „Ich kann dieses ganze Werte-Geschwafel, was mein Arbeitgeber von sich gibt, nicht mehr hören!“ Als ich sie fragte, warum dies so sei, antwortete sie mir: „Ganz einfach, ich lese diese tollen Werte im Intranet oder auf bunten Postern, und sie hören sich auch wirklich
