Bisher war das Führungsverständnis so: Der Chef sucht sich die passenden Experten entsprechend ihrer Qualifikation und Kenntnisse, teilt die Arbeitspakete ein und übernimmt die alleinige Verantwortung für die Leistungserbringung. Dem Team fehlt das Bigger Picture, die Übernahme von Verantwortung ist häufig sehr limitiert. Dieses ist Einteilung von Arbeit aus der Tayloristischen Welt: Der Mensch dient wie ein Werkzeug in dem großen System. Der Command & Control Führungsstil ist hier sehr ausgeprägt.
Für viele Mitarbeitende wird die Leistungserbringung einfacher und erfüllender, wenn sie mit Interesse, mit Begeisterung motiviert bei der Sache sind. Die Einteilung von Arbeitspaketen ergibt sich dann wie von selber.
Hast Du schon den Dreh raus? Weißt Du wie Du diese Emotionen bei Deinem Team freisetzen kannst?
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