… und zwar so einen starken Sog, dass Deine Mitarbeiter Dir folgen wollen. Das bedeutet, Du musst Deine Mitarbeiter von den Zielen, der Vision und den Werten Deines Unternehmens überzeugen. Das geht am besten, wenn Du selbst davon überzeugt bist. Bist Du es nicht, sei transparent! Versuche nicht, Deine Mitarbeiter per Ordere de Mufti dazu zu bringen, Dingen Folge zu leisten, denen Du selbst nicht folgst. Dann versuche lieber, zusammen mit Deinem Team Dein Unternehmen zu verändern, denn dann kannst Du authentisch sein und den Sog ausüben, den es braucht, damit Dein Team Dir gerne und aus Überzeugung folgt.
Wie machst Du es? Machst Du noch Druck oder erzeugst Du einen Sog?
