Viele der Führungskräfte nutzen nicht die Chancen für ein Gespräch. Ein ganz normales Gespräch, in dem ihre Skepsis und Zweifel Punkt für Punkt aufgearbeitet werden könnten. In vielen Unternehmen ist es erschreckend still. Unterschwellig haben viele Angst, trauen sich nicht zu erkennen zu geben. Das klingt hart und ein übler Tabubruch: Manager haben keine Angst. Von Geburt an. Per definitionem. Tja und wie coacht man etwas, dass es eigentlich nicht gibt?
Es braucht Netzwerker. Menschen, die Türen öffnen. Getreu dem Motto: Wenn Du bei jemandem aus meinem Führungsteam keinen Termin kriegst, sag Bescheid. Ich kümmere mich.
Das ist Top Management Commitment. Und das ist nötig. Ohne funktioniert es derzeit nicht. Derzeit gibt es viele Mitarbeiter in den Unternehmen, die schon aktiv transformieren, aber da Hierarchien klar trennen: Er oder sie ist „nichts“, ein Niemand, hierarchisch unbedeutend, „noch nicht mal Gruppenleiterin“. Ja, warum sollte er ihr einen Termin geben? Das ist unter seinem Status.
Echt jetzt? Lässt Du Dich so stoppen? Wen könntest Du mit in Dein Netzwerk einbinden, um Türen zu öffnen?
